浙江省人力资源经理协会培训师特训营招生简章(第三期)

日期:2017年3月14日     浏览量:770

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     “伟大的CEO是一个伟大的教练!”——全球第一CEO杰克?韦尔奇
       培训师在台上尽情的挥洒,高效的主持、流利的演讲、生动的表达、有效的教练,是否让您艳羡不已?您是否梦想着有一天也能成为舞台的主角?您是否参加了各种各样的培训师培养班,然而依然无法窥得登上讲师舞台的路径?
在您颇为熟悉的领域,是否曾想制作一份精美的课件,打开电脑,您却发现无法将自己的想法落实到文字图片?您是否曾经历过,憋足了劲好不容易完成了PPT制作,却发现仅仅是堆砌了大把的文字?如何制作出精美的PPT画面,是否曾让您挠头不已?虽然已作过精心准备,走向讲台时您内心里是否依然紧张不已?面对学员的问题,您是否无法与学员进行有效的教练和促动?
      如果您碰到了上述困惑,那么来参加培训师特训营吧!
      一、培训背景
    (一)您为什么要成为培训师?
      一个优秀的管理者,不仅要有相应的领导能力和管理能力,更是一个优秀的讲师和教练。经过对大量知名公司数百名高级管理者的观察和调研,有98%的高级管理者都具有非常优秀的讲师技能,自觉自发的优秀教练和促动技术,让他们成功居于金字塔的顶端。
因此,成为培训师,不仅能够拓宽您的职业通道,也有利于您在职业生涯发展中获得更多的提升机会。
     (二)培训师的角色和能力架构:
      浙江省人力资源经理协会通过对省内各大中型企业的上千名培训师及省内20所大学教授的研究发现,一名优秀的培训师,是演员、主持人、教练、促动师和领域专家的综合能力体现。其角色构成如下:


      研究中,我们发现一名优秀的培训师往往具有以下技能:
      1、 表演和演绎的能力;
      2、 主持及控场技巧能力;
      3、 某一领域的专家;
      4、 教练学员的能力;
      5、 促动学员能力转化的技巧;
      6、 授课技巧能力;
      7、 课件写作、PPT美化、正确的发声能力;
      8、 清晰的课程主题和大纲提炼能力。
      浙江省人力资源经理协会针对社会上培训机构所开办的培训师培养进行了长达多年的跟踪调研,研究发现一般的培训师培养以课程授课为主,课程结束后绝大部分依据学员以前的积累以及在课堂上的表现予以评估,给予一本培训师的证书。这种培训方式并未真正完成对培训师的培养,学员的能力并没有得到有效的提升,致使超过90%的学员虽然拥有了培训师的证书,但仍然无法胜任培训师的角色,甚至还导致了近半数学员对培训师培训产生了质疑。究其原因,根本还在于传统的培训师培训仅仅注重了课堂培训,而忽略了能力转换。

      二、培训方案
    (一)培训师培养通用方案
针对一般社会化培训师培养中存在的问题,我们更注重培训与实践并重,学习与评估并行,突破传统的TTT培训方式,以“课程学习、行为转化、效果评估”的培训方式架构倾力打造新四阶培训师培养研修班,旨在提升有意向成为职业培训师、企业内训师学员的职业讲师实战能力,将他们培养为企业高级培训师。
    (二)培养周期
     6天1夜(分阶段在周末授课)
    (三)四阶培养路径图


       第一阶:课程体系


 

课程名称

培训时间

培训日程

课程演绎与呈现技巧

根据开班时间

白天:900-1700  晚上:1830-2030

课程开发技巧

根据开班时间

白天:900-1700   晚上:1830-2030

PPT制作技巧

根据开班时间

白天:900-1700

     第二阶:课程训练
      1、 课程结束一周后,组织能力提升模块的培训实施,学员在小组内进行轮流授课,根据学员的授课情况进行评估;
      2、 训练流程如下:

项目

时间

课程展示

30分钟/学员

小组评分

5分钟/学员

鱼缸会议、问题点剖析

10分钟/学员

学员3个问题点复盘

5分钟/学员

导师点评

5分钟/学员

第三阶:导师辅导

辅导导师

主要辅导

余同同

课程演绎与呈现技巧

刘惊涛

课件开发技巧

张京芳

PPT制作技巧

      辅导方式:(1)面对面交流;(2)课件点评;(3)电话沟通等。
      辅导次数:每名导师必须为需要辅导的学员辅导1-3次。
     第四阶:实战训练
      二阶培训结束后,经导师评估分值在80分以上的学员,由浙江省人才市场和浙江省人力资源经理协会提供讲师平台进行实战讲授课程,开展为期半天的沙龙培训活动,沙龙培训由学员对讲师进行评估。
     (四) 培训师培养课外图书推荐(由学员自行购买)
     《就这样征服听众:如何培养职业培训师的核心技能》、《培训师的21项技能修炼》、《终极培训班手册》、《培训师手册》、《行为培训》、《组织学习》、《如何做好培训评估——柯氏四级评估法》、《培训之再审判》、《金字塔原理》、《思维导图》、《六顶思考帽》、《问题解决力》

      三、报名及课程收费
     (一)报名条件
      1、大专以上学历;
      2、工龄2年以上;
      3、发音清晰;
      4、较强的专业理论知识和过硬的专业技术素质;
      5、具备总结和归纳能力;
      6、有基础的教育心理学知识和技能。
     (二)证书颁发
      通过本特训营培训,同时通过相应考核的,由浙江省人力资源经理协会颁发“浙江省培训师特训营”毕业证书。
     (三)培训费用
      1、培训费5000元/人。
      2、参加学习的学员,食宿、交通费自理。
      3、未通过需参加复训学员需另行缴纳1000元的场地和补考考核费用等。
      4、缴费账号:330104 0160 0012 43818
      开户名:浙江省企业经营管理者人才市场
      开户行:杭州银行 西湖支行
    (四)报名方式
      请填写报名申请表,以传真或电子邮件形式报省人力资源经理协会。每期学员数量不超过30名,报满即止,以报名先后顺序为准。
      本期将于2017年3月25日开课(具体时间、地点另行通知)。
      联 系 人:殷老师
      联系电话:0571-88395065
      传    真:0571-88397129
      电子邮箱:yinhj@zjhrss.gov.cn

附件:1浙江省人力资源经理协会培训师特训营报名申请表
      2任课师资介绍
      3高级培训师特训营二维码
 

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